Русский /

Создание выделенных центров разработки

Талант к разработке программного обеспечения

Воспользовавшись опытом и знаниями наших разработчиков, Вы можете реализовать Ваши бизнес-идеи. При этом временные затраты, бюджет на разработку и риски будут ниже, чем при создании собственной команды, поскольку у нас уже есть опытные сотрудники, запатентованные процессы управления проектами, оборудование, программное обеспечение и технологии, необходимые для эффективной реализации всех стадий проекта. Мы понимаем, что клиенту нужно построить стабильные команды, способные продуктивно работать в течение долгого времени. Наши аналитики, тестировщики, разработчики выделяются в проектную команду на длительный срок и  работают в тесном сотрудничестве с удаленной частью команды заказчика.   

Каждый выделенный центр First Line Software разработки уникален

  • Размер команды зависит от требуемой загрузки: от 3 до 100 человек и более.
  • Команда подбирается таким образом, чтобы навыки, знания и опыт членов команды соответствовали требованиям текущего проекта клиента. Все кандидатуры одобряются клиентом и не могут быть заменены на других сотрудников без согласования с клиентом.
  • Клиент, если считает нужным, может определять внутренние политики в области разработки программного обеспечения, информационной безопасности, охраны прав на интеллектуальную собственность и др.

Свяжитесь с нами

Что говорят наши клиенты

  • Мы хотели бы выразить крайнюю признательность как руководству, так и всем членам проектной команды за качественную, быструю, а самое главное, гибкую модель разработки ПО, которая позволила в короткие сроки разработать большой объем функционала и приступить к его внедрению в опытную эксплуатацию. При этом следует особенно отметить профессионализм всех членов команды, которые смогли в течение недели перестроиться с технологии Scrum на технологию Канбан, и, как следствие, показать результат, превосходящий ожидания заказчика. Дмитрий Скляров, генеральный директор СпайдерМайнд
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10